[摘要]中纪委官网“忏悔与剖析”栏目推出“北京市门头沟区原区长王洪钟案件警示录”。由于按规定程序办理规划和施工许可、进行招投标用时较长，急于看到“成效”的王洪钟就绕过这些法律和制度规定，主导了大量“边建设、边审批、边招标”的“三边”工程。
新京报讯 未经任何论证和审批程序，就擅自决定拆除花巨资翻修没几年的体育场，将数百万元国有资产作报废处理；仅在区长办公会上提出并形成会议纪要，就拨付1800万元扶持资金给某房地产企业；在建筑材料采购环节指定采购向其行贿的厂家的材料……
昨日，中纪委官网“忏悔与剖析”栏目推出“北京市门头沟区原区长王洪钟案件警示录”，同时还公布了王洪钟的悔过书。
2014年8月26日，门头沟区原区长王洪钟涉嫌严重违纪被查。经查，2001年至2013年间，王洪钟利用在密云县、门头沟区担任领导干部，负责密云县、门头沟区全面工作的职务便利，为他人谋取利益，收受或索取财物共计人民币1396万余元。
2015年12月，王洪钟因犯受贿罪、滥用职权罪，被判有期徒刑十四年。
收受好处搞利益输送，干预工程建设
王洪钟在担任北京市密云县县长、县委书记和门头沟区区长期间，正值上述两区县城市建设快速推进期。在他主导下，市政建设、棚户区改造等方面上马了大量工程。
大量工程建设也意味着大量资金投入。面对政府工程这块“肥肉”，众多建筑行业商人循迹而来，“虎视眈眈”。而主导这些工程的王洪钟，自然成为商人们“围猎”的目标。为拿到工程项目，商人们不惜成本拉拢腐蚀有关领导干部。在王洪钟的违纪违法问题中，工程建设领域相关问题占了大多数。向其行贿的人绝大部分也是从事工程建设、房地产开发的商人。
收受好处的王洪钟利用职务便利，任意插手工程建设多个环节，为老板们“拿下”项目发挥作用。他或表面上提出承包商范围由下属决定，实则早已暗示下属选取与自己有利益关系的公司承包工程，有时甚至直接指定承包商；或在建筑材料采购环节，直接指令有关公司采购向其行贿的厂家材料；或在土地出让和手续办理方面，为有关人员提供便利。
“任性区长”“边建设、边审批、边招标”
在错误政绩观的驱动下，王洪钟任职期间存在大量不经集体决策、不经法律程序、不正确行使职权的行为。
在密云任职期间，王洪钟对该县老城区进行了大刀阔斧的改造。他仅用短短三年时间，就将县城内低矮平房全部拆除。在门头沟任职期间，王洪钟一上任就推进大量拆迁工程和市政工程，追求看得见的政绩。老百姓甚至用“王指倒”来形容他在拆迁等工作上的速度和力度，称他“指哪儿哪儿倒”。
由于按规定程序办理规划和施工许可、进行招投标用时较长，急于看到“成效”的王洪钟就绕过这些法律和制度规定，主导了大量“边建设、边审批、边招标”的“三边”工程。
在决策大额资金使用、重大项目等“三重一大”事项时，王洪钟常常不按照程序规定报区委常委会讨论同意，而是在他主导的区政府常务会上通过以后就开始执行，有的施工项目甚至连会议都是事后补开的。
比如，按照门头沟区关于“三重一大”决策事项的规定，超过1000万元的财政资金支出，经区政府常务会审议后，须报区委常委会同意才能执行。但习惯了“一言堂”的王洪钟，仅仅在区长办公会上提出某一事项并形成会议纪要，就拨付1800万元扶持资金给某房地产企业。
“恃功骄横，民主生活会上欺骗组织”
工程建设方面的“大动作”“大手笔”带来了城市面貌的变化，也让王洪钟赢得了“有魄力、能干事”的评价。
面对大量工程建设方面的“显绩”，王洪钟居功自傲之心渐生，把成绩当作任性的资本，唯我独尊。
由于王洪钟是政府“一把手”，作风又强势，区政府常务会和区长办公会成为他的“一言堂”。尤其在王洪钟担任区长初期，只要不合王洪钟的心意，官位就难保全的例子时有发生，也给后来者形成“警示”：凡是王洪钟的指示，一定要照办、快办、办好；凡是王洪钟说的工程，一定要干好；凡是王洪钟找的商人，一定要用。
在王洪钟接受调查之前，市委有关领导也曾找他谈过话，严肃指出其工作中的问题，并要求他改进。但“能人”光环让王洪钟忘乎所以，根本听不进领导苦口婆心的忠告。后来市委领导参加门头沟区民主生活会，这本是一个放下身段和面子，进行自我检查、党性分析，向组织坦白从宽的好机会。但王洪钟顾虑重重，始终没有鼓足勇气迈出这一步，不仅欺骗了组织，也害了自己。
王洪钟
男，1965年生，北京市人。
曾任房山区副区长，密云县委书记，北京市市政管理委员会副主任，门头沟区区长。